公司集中开展管理干部技能培训

  
   为适应公司战略转型及组织机构调整需要，提高中、基层管理人员的综合素质，公司于2007年12月起陆续开展了《企业转型期管理工作思路设计》，《劳动合同法》，《服务营销》,《思维导图提高职场效率》,《服务品质管理工作思路及经验分享》,《运营保障工作思路及经验分享》等管理干部系列培训。各级管理人员热情高涨，共计350多人次参加。
   通过培训，公司中、基层管理人员纷纷表示，思维导图概念的引入可以切实转变工作中的思维定势，提高工作效率。服务营销对于公司而言也是一个崭新的课题，服务营销的开展必将会给公司的收入结构带来质的变革。在谈到企业转型期管理工作思路设计时，各级管理人员也表示通过此次培训，对公司下一步的战略规划有了更加具体的认识，明确了角色定位和自我认知，对公司前进的方向也有了一个更好的把握。