新经济时代需要企业成为“学习型组织”。11月19日，我有幸参加了公司举行的一期管理培训课程——《企业绩效管理—基于战略的绩效管理系统构建》，我受益匪浅，感触颇多，愿与大家分享。
李军总经理在培训中讲到：“企业的核心价值与战略是企业绩效管理的价值取向，决定着绩效管理的方向，决定着组织和员工的文化行为取向。”我认为，公司的需要就是我们学习和努力的方向，对待工作不仅要有责任心，还要讲效率、重效果，这需要主动的思考精神，平时应多学习，多观察，不断积累和充实自己。
谈到学习，载重平衡室一向提倡：“工作不忙的时候，主动帮助别人。”我想，这不仅是一种助人为乐的具体体现，也给了自己一个学习的机会，帮助别人也就是帮助自己。另外，接受帮助也给了自己一个学习的机会，要想超越自己，体现自身价值，就应该汲取别人之长。
用混日子的方式对待工作，只会让自己迷失方向，失去动力，最终也会毁了自己。因此，在平时的工作中，在做好本职工作的同时，更要学会勤于学习、善于思考、加强总结、不断提升自己的竞争力，通过团队整体目标的实现体现个人价值。
Stay in touch with the conversation, subscribe to the RSS feed for comments on this post.