为深入学习实践科学发展观，促进公司全面、协调、可持续发展，坚持在理论学习中“开门”搞活动，把群众参与贯穿到学习实践活动的全过程，公司决定在“五•一”国际劳动节到来之际，在全公司范围内开展一次大规模的“科学发展•劳动竞赛”活动。
2009年4月27日13：30，李军总经理亲自组织召开了动员会，各部室班长以上管理人员及职能部门员工参加了动员会。会上，企业管理部助理经理曹志军首先介绍了竞赛活动的整体方案。
李总强调，本次“科学发展•劳动竞赛”活动是公司学习实践科学发展观的一项创新之举。各级管理人员和广大员工要站在促进公司长远发展的战略高度，以对自己成长负责的态度，认真研讨、大力宣传、广泛动员、积极参与。
他要求全体参与者要本着“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的指导原则，通过活动的开展，全面审视公司各项职能管理工作，评优找劣，并在此过程中发现、培养有潜力的员工，为公司提供优秀的管理储备人才，最终达到以项目促发展，以活动促成长的效果。
动员会上，新老员工竞相发言，各部门负责人也纷纷表示全力支持本次劳动竞赛活动。目前，各部室已经完成部门内的动员工作，正在积极组织员工报名参赛。据悉，报名将于5月4日16：30截至，5月5日各项目将进行招聘工作，5月11日项目组名单最终确定，意味着“科学发展•劳动竞赛”活动全面进入实战阶段。
【竞赛背景链接】
1、竞赛的形式：
此次活动的组织和举办，采用项目组形式开展。活动分为六个项目组，根据公司管理职能分为六个模块开展工作，由公司职能部门经理及助理经理担任非本部门职能模块项目组的项目经理，由公司领导亲自担任项目监理。竞赛项目组同时设执行经理一名，由该项目组成员推举产生。
2、项目组人数：
各项目组原则上由10名成员构成，每个项目组既要包含职能部门人员，也包括生产部门人员。生产部门人员不得少于六名（含管理人员）。
3、项目组工作内容：
项目组将围绕“人力资源管理、财务管理、安全服务管理、运营保障管理、高端服务管理、行政后勤管理”六大职能模块开展工作，包括三个阶段，主要是对各职能模块的工作进行梳理、评估，评优找劣，寻求解决方案等。
4、报名方式：
报名采取部门推荐与员工自由报名相结合的方式，各生产单位应至少推荐6名员工参与项目组报名（报名资质详见OA通知）。报名人员须于2009年5月4日16：30前提交《“科学发展•劳动竞赛”活动报名表》，并于5月5日召开“内部竞聘会”之前，针对所选择的项目及该项目的工作内容，提交工作方案提纲。
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