9月26日,南航股份公司工会主席陈振友在南航北京分公司纪委书记李勉松、南航股份公司地面服务保障部副总经理李晓峰的陪同下对北京南航地服公司的班组建设工作的开展进行了细致全面的考察,先后听取了地服公司班组建设情况的整体汇报、观摩了班组实操技能培训、班组长交流会及班组整合成果展示。
南航股份公司工会办公室薛绍仲、杨勇,南方航空报记者许英杰,南航股份公司地面服务保障部女工主任姚洁,南航北京分公司党群工作部副部长王小禾,南航北京分公司工会办副主任黄家家,以及有关部门负责人参加了考察。
2010年年初,公司领导明确提出:班组建设不是一个阶段性的活动,而是与公司生产实际、生产经营目的、服务目标有机结合的现代化管理的有效手段。公司战略目标的落地最终由各班组执行完成,因此,要通过班组建设强化基层管理能力,解决管理真空、管理脱节等问题,快速提升服务、安全等各项工作质量,为公司管理运行提供有力支撑。

在将近2小时的汇报和观摩会上,我们的员工展现出班组的风采也表达了各自对班组建设的认识和困惑。

代书记代表公司向考察组汇报班组建设工作情况


两舱班前实操技能培训展示

现场观摩班组交流会

南航股份公司地面服务保障部副总经理李晓峰对汇报进行点评

南航股份公司工会主席陈振友对地服公司班组建设工作提出建议
陈振友主席建议,要做实班组建设,强调班组长管理要以真情相待,时刻关注员工的心态、成长和发展,只有让员工满意才能让顾客满意!并表示作为南航北京地面服务的窗口单位,北京南航地面服务有限公司要继续以班组建设为抓手,稳步提升管理水平,通过全面、科学的管理,以切实的工作业绩,保障南航战略转型落地,提升品牌服务,为南航发展做出新贡献!
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员工也是我们的顾客,只有让员工满意才能让顾客满意!
2010年09月30日上午12:00