英语学习无止境,寒冬腊月下羊城。清风抚暖珠江畔,八日之行启新程。
2010年12月,有幸参加了南航狮王英语第一期骨干培训班。从天寒地冻的北京到四季如春的羊城,我们在温婉婀娜的珠江畔,与英语进行了一次八天的亲密接触,并在英语的世界里开启了一段别开生面的旅程…
作为所在北京南航地服公司的一名英语教员,此行对我而言肩负双重任务:除了在专业英语领域为自己充电以外,同时还要观摩狮王英语先进的教学方法,继而持续带动我公司英语教学水平的提高。短暂的八天时间,到底能在英语学习和教学方面给我们带来多大的帮助和提升?带着这个问题,我翻开了自己的笔记本,开始对这段学习历程进行一次全面的梳理和回顾。
从公共演讲、电话技巧、投诉信书写到电邮回复、语法规则…在这次培训中,我们对这些商务英语知识涉猎颇广,且收获喜人。但是仔细想想,这些知识点也不过是司空见惯的深海遗珠,即使全部掌握,与英语那博大、广袤的世界相比实在也算不上是什么伟大的建树。因此,本次培训真正有意义、有价值的东西,应在于将这些明珠有机串联在一起的主线,而在我看来,这根异常珍贵的主线便是“Team Building(团队建设)”。
团队建设,因为在日常的工作和生活里被老生过于常谈,往往让听众们耳生老茧、心生腻烦。而事实也是,对于团队建设的意义,我们所做的往往是Words are more than Action(雄辩胜于行动),真正付诸于行的动作少,挂在嘴边的虚话多,久而久之,团队建设也就失去了它应有的生命力,衍化成为一些固定考核数据里的参考项目,渐渐被人们忽视它本来的生动面貌。而这次狮王骨干培训班,却揭开了挂在团队建设脸上那老旧的面纱,让我看到了它不一样的价值和意义,也给我带来了全新的启发和思考。
通过团队建设去提升英语?也许,这在许多人看来是无稽之谈,但是身在狮王的八天却让我见证了它的可能性。在培训的第一天,一场关于团队建设的客观讨论首先奠定了培训方式的整体基调,而在接下来的七天中,每一天的学习其实都是对其一如既往的践行。如,在典型的记忆练习中,一篇课文往往会被拆解成17句话,然后团队里的每一位成员承担一句的任务。结果就是,在2至3分钟的时间里,每个人都可以通过身边同学在这篇文章中对应的标记将该文熟练地倒背如流或乱背如流。此类学习方法有一个冠冕堂皇的称号–“记忆植入法”,在我看来,它最大的意义其实并不是在于提升了我们的记忆力,关键是,它让我们看到如何借助与他人的关联来帮助自己产生提升的过程。
想起西方某位诗人的一句名言,“没人可以像孤岛一样生活。”的确,无论是在我们的工作或生活里,我们都不可能孤立的存在,而是必然存在于一个个或大或小的团队中。因此,如何有效借助团队力量,通过团队成员的存在,在有形或无形中帮助自己更好地进步、提升应是我们始终要思考的主题。其实,团队建设本应可以更加丰富多彩,如从最简单的做起,在以后的英语学习中,我们便可以暗暗将自己身边的每位同事关联上一个单词、一个词组、一句话,通过这种植入记忆的方式提高自己的学习效率。依此类推,相信在团队建设这条路上有许多有趣的内容尚待挖掘。
作为公司内部的一名教员,我以后亦会将这种依靠团队建设来提升英语学习的方法传播给更多的同事们,特别是新入职的员工,通过此类潜移默化的影响促使他们加快对团队协作与企业文化的认知和融入。
简言之,短短的八天培训虽然转眼即逝,但是我们要学习的东西其实才刚刚开始…
感谢南航赋予我们这次宝贵的培训机会,我们将继续团结协作、砥砺前行,为南航开创一片更加宽广的天空!
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